Révolutionnez votre production avec l’Industrie 4.0/5.0
Les leaders du secteur de la production sont conscients que l’Industrie 4.0/5.0 peut transformer le monde de la production – et leur propre carrière – en réinventant les opérations, les chaînes d’approvisionnement et les produits dans diverses industries.
Ils saisissent leur avantage concurrentiel grâce à la numérisation en améliorant l’utilisation de la main-d’œuvre et du matériel, en augmentant la capacité de production, en réduisant les stocks et en augmentant la satisfaction des clients.
Dans le ebook ci-dessous, basé sur l’étude de transformation numérique SAS Industry 4.0/5.0 récemment publiée, parrainée par SAS et menée par The MPI Group, vous découvrirez quatre éléments cruciaux nécessaires pour réussir avec l’Industrie 4.0/5.0 :
- Préparation à l’Industrie 4.0/5.0 : Les fabricants ayant des stratégies intelligentes Industry 4.0/5.0 ont de meilleures performances que leurs concurrents. En fait, un tiers des fabricants se considère désormais comme des leaders numériques – un groupe qui fournit des références et des meilleures pratiques pour la transformation numérique.
- Rôle du leadership avec l’Industrie 4.0/5.0 : Les dirigeants d’entreprise jouent un rôle crucial dans la transformation numérique. La plupart des fabricants ont au moins un cadre supérieur impliqué et dirigeant leurs initiatives Industry 4.0/5.0, généralement en établissant des objectifs ambitieux pour le succès numérique.
- Capacités et performances de l’Industrie 4.0/5.0 : Les leaders numériques réalisent des augmentations sans précédent de la productivité et de la rentabilité. Comment ? En partie grâce au soutien de partenaires commerciaux et de nouvelles technologies (automatisation, intelligence artificielle) qu’ils intègrent dans leurs opérations et auprès des fournisseurs et des clients.
- Capacités fonctionnelles, performances et défis avec l’Industrie 4.0/5.0 : Les leaders numériques gèrent la numérisation différemment dans les domaines fonctionnels tels que la production, la chaîne d’approvisionnement, les opérations de service et le développement de produits.
Téléchargez dès maintenant le ebook ci-dessous de SAS et découvrez comment guider votre organisation à travers une bonne transformation numérique.